nhà cái uy tín dev tăng lên 2026

in
kích thước phông chữ
Hình: nhà cái uy tín dev tăng lên 2026 Trồng,

Tầm nhìn cho MGC vào năm 2030

  • Làm sắc nét các doanh nghiệp được xác định bởi sự độc đáo và sự hiện diện của Hồi
  • Năm 2030, chúng tôi mong muốn đạt được doanh thu ròng 1,2 nghìn tỷ yên, lợi nhuận hoạt động 120 tỷ yên, tỷ suất lợi nhuận hoạt động từ 10% trở lên, ROE từ 12% trở lên và ROIC từ 10% hoặc cao hơn
Hình: Tầm nhìn cho MGC vào năm 2030

Lớn lên 2026 Mục tiêu và chiến lược

Lớn lên 2026
15995_16068

Thời lượng lập kế hoạch:Ba năm từ năm tài chính 2024 đến năm 2014

Định vị:Người kế thừa để trưởng thành năm 2023; Thời gian góp phần thực hiện tầm nhìn cho MGC vào năm 2030
16296_16450Từ khóa: Tính duy nhất & sự hiện diện

01Mục tiêu 1 nhà cái uy tín dev cường khả năng phục hồi của danh mục doanh nghiệp của chúng tôi Mở

Chiến lược 1: Tập nhà cái uy tín dev vào tính độc đáo & sự hiện diện của Hồi giáo

Tính độc đáo & sự hiện diện của các doanh nghiệp khác biệt: Lựa chọn dựa trên ba chiều

  • Chúng tôi đã đổi tên các doanh nghiệp khác biệt của chúng tôi thành các doanh nghiệp độc đáo & sự hiện diện (U & P)
  • Đây đã được xác định lại là các doanh nghiệp vượt trội trong việc phát triển, chiến thắng và bền vững, với khả năng phát triển liên tục bằng cách đạt được sự cân bằng giữa giá trị xã hội và kinh tế
Hình: Tính độc đáo & sự hiện diện của họ

Phân loại danh mục đầu tư kinh doanh

  • Đánh giá toàn diện mỗi doanh nghiệp từ ba quan điểm: giá trị kinh tế, tiềm năng kinh doanh và giá trị xã hội
Hình: Phân loại danh mục đầu tư kinh doanh
Chiến lược 2: Xây dựng giá trị mới thông qua đổi mới
  • Tập nhà cái uy tín dev vào CNTT, tính di động và y tế/thực phẩm là ba khu vực mục tiêu và thúc đẩy R & D góp phần vào các giải pháp cho các vấn đề về biến đổi khí hậu
  • Thúc đẩy việc sử dụng cảnh quan MI và IP để nhà cái uy tín dev tốc R & D
Hình: Xây dựng giá trị mới thông qua đổi mới
Chiến lược 3: Tái cấu trúc các doanh nghiệp yêu cầu quản lý chuyên sâu

02Mục tiêu 2 Thúc đẩy quản lý bền vững Mở

Chiến lược 1: Tăng tốc các sáng kiến ​​để hiện thực hóa tính nhà cái uy tín dev lập carbon

lộ trình của MGC đối với tính nhà cái uy tín dev lập carbon

Hình: Lộ trình MGC, đến tính nhà cái uy tín dev lập carbon

MGC Group Sản phẩm thân thiện với môi trường.

  • Giải quyết các vấn đề xã hội thông qua kinh doanh, như một vấn đề vật chất trong nhà cái uy tín dev
  • Chia sẻ được thành lập như một sản phẩm thân thiện với môi trường của nhóm MGC, làm việc để mở rộng hơn nữa các sản phẩm đóng góp cho môi trường
Hình: Các sản phẩm thân thiện với môi trường của nhóm MGC.
Chiến lược 2: nhà cái uy tín dev cường quản lý vốn nhân lực
  • Quản lý tập nhà cái uy tín dev vào nguồn nhân lực là vốn quan trọng nhất để tạo giá trị trong một thời gian
  • Theo nhà cái uy tín dev, tiếp tục phát triển liên tục của nhân viên con người và nhân sự y tá để tạo ra các doanh nghiệp U & P
Hình: nhà cái uy tín dev cường quản lý vốn nhân lực
Chiến lược 3: Thúc đẩy quản lý vật chất
  • Trong nhà cái uy tín dev, tiếp tục thúc đẩy quản lý vật chất dựa trên vật chất
  • Đảm bảo thực hiện quản lý tính bền vững bằng cách đặt KPI dựa trên tính trọng yếu làm chỉ số phi tài chính
Hình: Thúc đẩy nhà cái uy tín dev vật chất

cải thiện lợi nhuận vốn

Hành động để thực hiện quản lý có ý thức về chi phí vốn và giá cổ phiếu

  • Tập đoàn dự kiến ​​các cổ đông Chi phí vốn chủ sở hữu ở mức khoảng 6,5% đến 7,5%* và chi phí vốn ở mức khoảng 5,0% đến 6.0%*
  • Chúng tôi dự định nhà cái uy tín dev cả ROE và ROIC bằng cách nhà cái uy tín dev cường khả năng phục hồi của danh mục đầu tư kinh doanh của chúng tôi và thực hiện các sáng kiến ​​sau đây để giảm chi phí vốn
    *CAPM BASE
Các sáng kiến ​​để giảm chi phí vốn
  • Chuyển sang các doanh nghiệp U & P, sử dụng sự ổn định thu nhập ngày càng nhà cái uy tín dev để giảm biến động
  • nhà cái uy tín dev cường kiểm soát bảng cân đối kế toán (sử dụng đòn bẩy tài chính, v.v.)
  • nhà cái uy tín dev cường khả năng tạo tiền mặt (CCC Cải thiện, Đánh giá và Bán các tài sản dự phòng hoặc hoạt động thấp, v.v.)
  • Thúc đẩy quản lý bền vững (chuyển sang các doanh nghiệp nhà cái uy tín dev lập carbon, cải thiện đánh giá ESG, v.v.)
  • Nâng cao xuất hiện cho các nhà đầu tư riêng lẻ, v.v.

Chính sách trả lại của cổ đông

  • Tăng cường lợi nhuận của cổ đông thông qua nhà cái uy tín dev. Giới thiệu Cổ tức lũy tiến* và tăng tổng tỷ lệ xuất chi từ khoảng 40% lên khoảng 50%
    *Bao gồm thời gian ba năm của nhà cái uy tín dev. Cổ tức hàng năm sẽ được duy trì hoặc tăng từ tối thiểu 90 yên mỗi cổ phiếu.
Chính sách trả lại của cổ đông

Lớn lên 2026 mục tiêu số

kết quả FY2023 mục tiêu FY2026 khác biệt
Bán hàng mạng
(tỷ đồng yên)
813.4 850.0 +36.6
lợi nhuận hoạt động
(tỷ đồng yên)
47.3 85.0 +37.7
Biên lợi nhuận hoạt động 5.8% 10% hoặc cao hơn +4.2pp
lợi nhuận thông thường
(tỷ đồng yên)
46.0 95.0 +49.0
EBITDA*1
(tỷ đồng yên)
84.9 150.0 +65.1
Roe 6.1% 9% hoặc cao hơn +2.9pp
ROIC*2 3.3% 8% hoặc cao hơn +4.7pp
  • *1 EBITDA = Lợi nhuận thông thường + Thanh toán lãi + Khấu hao và Khấu hao
  • 24699_24847