Quản lý bền vua nhà cái
Thông điệp từ Giám đốc phụ trách tính bền vua nhà cái
Trong kế hoạch quản lý trung hạn mới của chúng tôi, hãy trưởng thành năm 2026 Chúng tôi cũng đã đặt ra rõ ràng mục đích của chúng tôi là đạt được các mục tiêu cao hơn là một công ty xuất sắc với sự độc đáo và sự hiện diện được xây dựng trên hóa học.
Giữa một sự thay đổi từ việc cân bằng giá trị kinh tế và xã hội của người Hồi giáo sang đồng bộ hóa thành công, chúng tôi đặt mục tiêu làm cho danh mục doanh nghiệp của chúng tôi mạnh mẽ hơn và kiên cường hơn. Để kết thúc này, chúng tôi sẽ tăng cường nền tảng của mình để hỗ trợ tăng trưởng bền vua nhà cái của Tập đoàn MCG bằng cách theo đuổi mục tiêu thứ hai của chúng tôi: thúc đẩy quản lý bền vua nhà cái.
Chúng tôi sẽ thực hiện ba chiến lược để thúc đẩy quản lý bền vua nhà cái.
Đầu tiên là tăng tốc các sáng kiến để hiện thực hóa tính trung lập carbon.
Chúng tôi thấy nhu cầu toàn cầu về việc thực hiện tính trung lập carbon như một cơn gió cho nhóm, tạo cơ hội sử dụng nền tảng kỹ thuật của chúng tôi để đóng góp cho sự phát triển bền vua nhà cái của xã hội trong khi thúc đẩy sự tăng trưởng bền vua nhà cái của nhóm. Toàn bộ nhóm sẽ làm việc như một để theo dõi lộ trình giảm phát thải khí nhà kính của chúng tôi để đạt được tính trung lập carbon vào năm 2050.
Chiến lược thứ hai là tăng cường quản lý vốn nhân lực.
Trong một kỷ nguyên được đặc trưng bởi sự không chắc chắn, chúng tôi sẽ làm việc để tăng cường và tăng giá trị của vốn nhân lực của chúng tôi như một biện pháp chính để tiếp tục tạo ra các doanh nghiệp có thể cân bằng giá trị kinh tế và xã hội và tăng trưởng bền vua nhà cái.
Cách tiếp cận quản lý của chúng tôi là xem nguồn nhân lực là vốn quan trọng nhất để tạo ra giá trị. Chúng tôi sẽ thúc đẩy một chiến lược nguồn nhân lực cho phép các nhân sự của thợ lặn tích lũy nhiều kinh nghiệm để sản xuất bền vua nhà cái các nhân viên chủ chốt, những người có khả năng đối phó với sự thay đổi và phát triển lâu dài. Mọi người là sức mạnh của nhóm, và do đó chúng tôi nhằm mục đích giúp họ tiến bộ phát triển cá nhân hơn nữa.
Chiến lược thứ ba là thúc đẩy quản lý vật chất.
16601_16830
Chúng tôi sẽ làm việc chiến lược để tăng giá trị phi tài chính của chúng tôi bằng cách đặt KPI cho từng vấn đề vật chất và thực hiện chu kỳ PDCA.
16976_17146
Chúng tôi chân thành đánh giá cao sự hỗ trợ và hướng dẫn liên tục của các bên liên quan của chúng tôi.
Motoyasu Kitagawa
Tháng 4 năm 2025
Nguyên tắc khuyến mãi bền vua nhà cái
MGC đã thiết lập nguyên tắc thăng tiến bền vua nhà cái để thúc đẩy quản lý bền vua nhà cái trên cơ sở toàn nhóm. MGC góp phần thực hiện một xã hội bền vua nhà cái bằng cách hành động hợp lý theo các nguyên tắc hành vi của công ty MGC.
Nguyên tắc khuyến mãi bền vua nhà cái
Nhóm MGC góp phần thực hiện một xã hội hài hòa và bền vua nhà cái, tiếp tục phát triển, phù hợp với sứ mệnh tạo ra giá trị để chia sẻ với xã hội. Nhóm này nhận thức sâu sắc về trách nhiệm của công ty trong các lĩnh vực của môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp và thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình phù hợp với các nguyên tắc hành vi của công ty MGC.
Hệ thống xúc tiến bền vua nhà cái
MGC thúc đẩy cải tiến liên tục trong quản lý bền vua nhà cái thông qua chu trình PDCA toàn công ty. Để kết thúc này, MGC đã thành lập Hội đồng xúc tiến bền vua nhà cái và Ủy ban xúc tiến bền vua nhà cái. Trước đây bao gồm các giám đốc và do tổng thống chủ trì. Sau này, một cơ quan tư vấn cho Hội đồng xúc tiến bền vua nhà cái, bao gồm các trưởng khu vực của công ty. Các cuộc họp của nó được triệu tập bởi Tổng Giám đốc của Bộ phận CSR & IR.
Hội đồng xúc tiến bền vua nhà cái cân nhắc và đưa ra quyết định về các vấn đề cơ bản liên quan đến quản lý bền vua nhà cái, chẳng hạn như các hoạt động thúc đẩy bền vua nhà cái trong tương lai và xác định các vấn đề chính (tính vật chất). Nó cũng được thông báo về các sáng kiến bền vua nhà cái của tình trạng thực hiện, trong số các vấn đề khác. Các vấn đề quan trọng cần được cân nhắc tại Hội đồng xúc tiến bền vua nhà cái được Hội đồng quản trị giải quyết.
Ủy ban xúc tiến bền vua nhà cái thúc đẩy các hoạt động thúc đẩy bền vua nhà cái hiệu quả bằng cách giám sát tình trạng của các hoạt động thúc đẩy bền vua nhà cái phân đoạn và tiến hành đánh giá định kỳ. Ngoài ra, nó thiết lập các ủy ban chuyên gia xúc tiến bền vua nhà cái khác nhau trên cơ sở cần thiết để giải quyết các yêu cầu/ưu tiên bền vua nhà cái cụ thể.
MGC đã thành lập một bộ phận xúc tiến bền vua nhà cái trong bộ phận CSR & IR của mình để làm Hội đồng xúc tiến bền vua nhà cái và Ủy ban xúc tiến bền vua nhà cái. Bộ phận xúc tiến bền vua nhà cái Trách nhiệm bao gồm quản lý thông tin phi tài chính nội bộ, xây dựng các chính sách và chiến lược liên quan đến bền vua nhà cái, thúc đẩy chu kỳ PDCA và quản lý vật chất. Bằng cách tăng cường nỗ lực để đóng góp về mặt tổ chức vào việc thực hiện một xã hội bền vua nhà cái thông qua các hoạt động của mình, MGC nhằm mục đích kiếm được lòng tin và thiện chí từ các bên liên quan của thợ lặn và tăng giá trị công ty.
