kèo nhà cái 5 vấn đề quan trọng nhất (tính vật chất)
Tập đoàn hóa chất khí Mitsubishi đang thúc đẩy quản lý là "quản lý bền vững" linh hoạt và nhanh chóng đáp ứng với những thay đổi trong cấu trúc và giá trị xã hội.
Chúng tôi đã tạo ra một bản đồ vật chất dựa trên hai trục: "Tầm quan trọng đối với công ty của chúng tôi" và "tầm quan trọng đối với nền kinh tế, môi trường và xã hội" và xác định kèo nhà cái 5 vấn đề quan trọng nhất (tính vật chất) mà quản lý nên giải quyết.
Ngoài ra, chúng tôi liên kết chặt chẽ kèo nhà cái 5 vật chất này với 17 mục tiêu và 169 mục tiêu được nêu trong SDGs, và nhằm mục đích góp phần đạt được SDG và hiện thực hóa một xã hội bền vững.
11 của vật chất
CSV
Môi trường
Xã hội
CSV
Đóng góp để giải quyết kèo nhà cái 5 vấn đề xã hội thông qua kinh doanh
3.9
8.2
9.4, 9.5
12.3
Hiệp hội quan trọng
Nhận ra "Tạo giá trị có thể được chia sẻ với xã hội" thông qua kèo nhà cái 5 doanh nghiệp và sản phẩm cân bằng kèo nhà cái 5 giá trị kinh tế và xã hội
Kế hoạch hành động
- Cải cách danh mục đầu tư kinh doanh
- Thương mại hóa kèo nhà cái 5 sản phẩm cân bằng giá trị xã hội và kinh tế
- Tạo kèo nhà cái 5 doanh nghiệp mới góp phần giải quyết kèo nhà cái 5 vấn đề xã hội
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Chia sẻ (Môi trường nhóm MGC Sản phẩm đóng góp) Bán hàng |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20232,043 tỷ Yen |
20262,700 tỷ đồng yên |
20305,000 tỷ đồng yên |
Thúc đẩy nghiên cứu và phát triển tạo ra giá trị mới
8.2
9.4, 9.5
Thực tế về tầm quan trọng
- đạt được khả năng phục hồi danh mục đầu tư kinh doanh
- Tạo kèo nhà cái 5 doanh nghiệp mới để đạt được tính trung lập carbon
- Thúc đẩy nghiên cứu và phát triển thông qua việc sử dụng công nghệ DX
Kế hoạch hành động
- Kinh doanh khác biệt, phân bổ tài nguyên cho kèo nhà cái 5 doanh nghiệp mới và thế hệ tiếp theo
- Đặt giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu trong cài đặt khu vực nghiên cứu chiến lược
- Phát triển nhân viên DX cho kèo nhà cái 5 nhà nghiên cứu trong nhóm MGC
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Danh mục đầu tư kinh doanh Tỷ lệ chi phí nghiên cứu và phát triển góp phần tăng cường*1 |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202367% | 202660% trở lên | 203060% trở lên |
Lớn lên 2026 kpi Đóng góp để giải quyết kèo nhà cái 5 vấn đề về biến đổi khí hậu Tỷ lệ nhà nghiên cứu |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202331% | 202625% trở lên | 203025% trở lên |
Lớn lên 2026 kpi Tỷ lệ tài năng DX của nhà nghiên cứu (tỷ lệ kèo nhà cái 5 nhà nghiên cứu tham gia kèo nhà cái 5 khóa học cơ bản DX) |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202366% | 202675% | 203080% |
- *1 Tỷ lệ của tổng chi phí nghiên cứu và phát triển cho kèo nhà cái 5 dự án khác biệt và kèo nhà cái 5 dự án mới và thế hệ tiếp theo
Môi trường
Phản hồi tích cực và hoạt động đối với kèo nhà cái 5 vấn đề môi trường
3.9
6.3
7.2
11.6
12.5
13.3
14.1, 14.3
Bối cảnh thực tế
Nỗ lực đối với kèo nhà cái 5 vấn đề môi trường là một vấn đề phổ biến đối với toàn nhân loại và phải hành động độc lập như một yêu cầu cho sự tồn tại và hoạt động của một công ty
Kế hoạch hành động
- Giảm phát thải GHG từ kèo nhà cái 5 quy trình sản xuất
- Phát triển công nghệ mới, Giới thiệu công nghệ mới dẫn đến giảm phát thải GHG
- Giảm phát thải GHG trong chuỗi cung ứng
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Giảm phát thải GHG(so với 2013) |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202333% | 202633% | 203039% |
Lớn lên 2026 kpi Không có tốc độ phát thải chất thải*2 |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20230.8% | 20261.2% | 20301.0% |
- *2 Số tiền xử lý cuối cùng ÷ lượng chất thải công nghiệp được tạo ra
Sản xuất tiết kiệm tài nguyên, tiết kiệm năng lượng và hiệu quả cao
7.3
12.2
nền thực tế
Thực hiện kèo nhà cái 5 biện pháp môi trường là trách nhiệm của công ty và phải được thực hiện độc lập như một hoạt động cũng góp phần cải thiện khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Kế hoạch hành động
- Ổn định thiết bị thông qua điều khiển được cải thiện
- Hoạt động ổn định của thiết bị bằng cách ngăn chặn sự cố
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Tốc độ giảm sử dụng năng lượng*3(so với 2023) |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
2023- | 2026▲ 3.0% | 2030▲ 7.0% |
- 21592_21661
Xã hội
Tu luyện văn hóa doanh nghiệp đáng làm việc trong
4.4
5.4
8.5
Thực tế về tầm quan trọng
Hệ thống và văn hóa trong đó mỗi nhân viên có thể làm việc với sự an tâm và tận hưởng công việc của họ trong dài hạn sẽ là nền tảng cho việc tạo ra giá trị của công ty
Kế hoạch hành động
- Thúc đẩy và hình dung một nền văn hóa coi trọng nguồn nhân lực mà chúng ta đã trau dồi
- Thiết kế hệ thống phù hợp với thời đại sẽ kiểm tra kèo nhà cái 5 hệ thống nhân sự khác nhau (bao gồm cả lợi ích) và góp phần cải thiện sự tham gia
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Tỷ lệ nhân viên cảm thấy tốt khi làm việc |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202165% | 202670% | 203075% |
Thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm
4.4
5.1, 5.5
8.5
nền thực tế
Thiết lập văn hóa và văn hóa thông qua sự hợp tác giữa kèo nhà cái 5 giá trị đa dạng tạo ra cảm hứng mới và đổi mới công nghệ, và trở thành nền tảng cho việc tạo giá trị doanh nghiệp
Kế hoạch hành động
- Đa dạng hóa tuyển dụng (phương tiện và nguồn nhân lực)
- kèo nhà cái 5 hoạt động khai sáng trong đào tạo nhóm
- Tạo cơ hội tương tác giữa kèo nhà cái 5 bộ phận và doanh nghiệp khác nhau tại kèo nhà cái 5 sự kiện và đào tạo nội bộ, v.v. (bao gồm cả việc sử dụng MGC Commons)
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Số người quản lý nữ |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
202340mọi người | 202660mọi người | 203090mọi người |
Tôn trọng nhân quyền
4.7
8.7
10.2, 10.3
16.3, 16.10
nền thực tế
Là một thực thể tham gia vào kèo nhà cái 5 hoạt động kinh doanh, kèo nhà cái 5 công ty có trách nhiệm tránh vi phạm nhân quyền đối với người khác và giải quyết kèo nhà cái 5 tác động tiêu cực đối với quyền con người mà họ có liên quan
Kế hoạch hành động
- Phát triển hướng dẫn nhân quyền và chịu trách nhiệm tôn trọng nhân quyền
- Trung tâm tư vấn nhân quyền được thành lập để cung cấp kèo nhà cái 5 biện pháp cứu trợ phù hợp
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Tôn trọng nhân quyền |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
2023- | 2026 Nhân quyền do thực hiện siêng năng100% |
2030 Thiết lập quản lý nhân quyền và tất cả kèo nhà cái 5 bên liên quan đều hỗ trợ kèo nhà cái 5 hướng dẫn nhân quyền của chúng tôi |
Đảm bảo an toàn và phòng chống sức khỏe và thảm họa nghề nghiệp
3.9
8.5
11.6
12.4
13.3
nền thực tế
An toàn là nền tảng của kèo nhà cái 5 hoạt động kinh doanh và đảm bảo an toàn là trách nhiệm của xã hội
Kế hoạch hành động
- Chia sẻ kèo nhà cái 5 vụ tai nạn và thảm họa và sử dụng chúng để đánh giá rủi ro quy trình
- Loại bỏ rủi ro và kèo nhà cái 5 hoạt động có hại bằng cách thực hiện kèo nhà cái 5 đánh giá rủi ro an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và tạo ra một nơi làm việc thoải mái
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Tai nạn công nhân nghiêm trọng*4 |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20235tài khoản*5 | 20260Sản phẩm | 20300Mục |
Lớn lên 2026 kpi tai nạn nghiêm trọng*6 |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20230Bài viết | 20260Sản phẩm | 20300Bài viết |
- *4 Một khuyết tật chịu sự bồi thường khuyết tật, chẳng hạn như tai nạn gây tử vong hoặc tai nạn có khả năng làm việc vĩnh viễn, hoặc có khả năng được bảo hiểm bởi bồi thường khuyết tật hoặc có hơn bốn ngày nghỉ
- *5 Năm trường hợp xảy ra tại kèo nhà cái 5 công ty hợp nhất
- *6 tai nạn gây ra mối đe dọa cho kèo nhà cái 5 bên thứ ba, chẳng hạn như ô nhiễm môi trường liên quan đến khu vực hoặc thiệt hại cho cư dân địa phương, hoặc tai nạn liên quan đến tai nạn công nghiệp nghiêm trọng
Đảm bảo chất lượng và sự an toàn của hóa chất và sản phẩm
3.9
12.4
Thực tế về tầm quan trọng
Đảm bảo chất lượng và an toàn của hóa chất và sản phẩm là yêu cầu của kèo nhà cái 5 bên liên quan, và cung cấp kèo nhà cái 5 sản phẩm và dịch vụ an toàn và đáng tin cậy là trách nhiệm của Công ty
Kế hoạch hành động
- Chia sẻ thông tin thông qua kèo nhà cái 5 hoạt động và giáo dục của Hội đồng xúc tiến an toàn môi trường và hỗ trợ từ công ty chúng tôi cho kèo nhà cái 5 chi nhánh
- Thúc đẩy Q-MGC cho toàn bộ công ty và toàn nhóm
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi PL tai nạn, nghiêm trọng*7Vi phạm pháp luật, nghiêm trọng*7kèo nhà cái 5 vấn đề chất lượng |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20230Bài viết | 20260Mục(một mình công ty chúng tôi + công ty con hợp nhất trong nước) | 20300tài khoản(Nhóm hóa chất khí Mitsubishi) |
- *7 Thang mất trên 1 tỷ yên
Khuyến khích mua sắm CSR
12.2
16.2
Thực tế về tầm quan trọng
Cải thiện kèo nhà cái 5 tiêu chuẩn CSR như môi trường, môi trường làm việc và nhân quyền trên toàn chuỗi cung ứng là trách nhiệm xã hội của tập đoàn
Kế hoạch hành động
- Gửi kèo nhà cái 5 khái niệm cơ bản và hướng dẫn mua sắm CSR cho kèo nhà cái 5 hoạt động mua sắm nguyên liệu thô cho khách hàng của chúng tôi và tiến hành khảo sát thường xuyên
- Tích lũy kèo nhà cái 5 đánh giá và đối thoại dựa trên khảo sát
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Tỷ lệ hỗ trợ đối tác kinh doanh cho kèo nhà cái 5 khái niệm cơ bản về kèo nhà cái 5 hoạt động mua sắm nguyên liệu thô và hướng dẫn mua sắm CSR |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
2023- | 202680% | 2030100% |
Lớn lên 2026 kpi Tỷ lệ yêu cầu cho kèo nhà cái 5 hoạt động mua sắm CSR cho kèo nhà cái 5 công ty con hợp nhất |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
2023- | 202660%(Công ty con hợp nhất trong nước) | 2030100%(Công ty con hợp nhất trong nước và quốc tế) |
Quản trị
Tăng cường quản trị, kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ
8.7
10.2, 10.3
16.2, 16.3,
16.5, 16.10
Thực tế về tầm quan trọng
Đây là cơ chế để kèo nhà cái 5 công ty thực hiện đều đặn kèo nhà cái 5 chiến lược để hiện thực hóa kèo nhà cái 5 mô hình kinh doanh và kỷ luật của họ một cách bền vững để tăng giá trị của công ty
Kế hoạch hành động
- Tăng cường kèo nhà cái 5 hoạt động giáo dục và nhận thức tuân thủ
- Xác định rủi ro không tuân thủ và thực hiện đánh giá rủi ro
- Cải thiện nhận thức tuân thủ trên toàn nhóm
Vật chất KPI
Lớn lên 2026 kpi Số vi phạm tuân thủ nghiêm trọng |
||
---|---|---|
Mục tiêu | ||
Boundary
|
||
20230Bài viết | 20260Mục | 20300Mục |
Quy trình nhận dạng vật chất
Nhóm hóa chất khí Mitsubishi đã xác định kèo nhà cái 5 vấn đề quan trọng nhất (tính vật chất) cần được giải quyết như một công ty quản lý vào tháng 4 năm 2020 để chuẩn bị cho việc thực hiện quản lý bền vững. Khi kèo nhà cái 5 phong trào trong nước và quốc tế về tính bền vững tăng tốc, chúng tôi đã xem xét tính vật chất vào tháng 5 năm 2023, thêm "sự tôn trọng nhân quyền" là vấn đề quan trọng nhất của chúng tôi.
* Tính vật chất được xác định và KPI là:Vật chất"
- Bước1Trích xuất "Tầm quan trọng đối với công ty của bạn"
- Để thực hiện triết lý của công ty, kèo nhà cái 5 chính sách khác nhau và kèo nhà cái 5 chiến lược kinh doanh được xem xét thay đổi môi trường dài hạn, chúng tôi đã trích xuất 36 vấn đề cần được xem xét, có tính đến kèo nhà cái 5 yêu cầu như GRI Standard, ISO26000, SASB, SDGS
- Bước2Điều tra "Tầm quan trọng đối với nền kinh tế, môi trường và xã hội"
- Một cuộc khảo sát đã được thực hiện về kèo nhà cái 5 nhà đầu tư tổ chức, khách hàng, đối tác kinh doanh, nhân viên và giám sát viên chung về kèo nhà cái 5 hoạt động kinh doanh của nhóm và tác động của nó đối với nền kinh tế, môi trường và xã hội. Chúng tôi đã xác nhận tầm quan trọng của 36 vấn đề được trích xuất trong Bước 1 từ quan điểm của kèo nhà cái 5 bên liên quan.
〈Mục với tỷ lệ phần trăm phản hồi cao nhất〉
32360_32417 - Bước3Đánh giá tầm quan trọng
- Bước 2 Kết quả khảo sát được ghi và dựa trên hai trục: "Tầm quan trọng đối với công ty của bạn" và "tầm quan trọng đối với nền kinh tế, môi trường và xã hội"Bản đồ vật chấtĐể xác định tính vật chất mà quản lý nên giải quyết.
- Bước4Kiểm tra tính hợp lệ của quản lý
- Tính vật chất được xác định trong bước 3 đã được thảo luận tại Hội đồng xúc tiến bền vững (được sáng tác bởi kèo nhà cái 5 giám đốc, giám đốc bên ngoài, kiểm toán viên và kiểm toán viên bên ngoài) để xác nhận tính hợp lệ. Cuối cùng, Hội đồng quản trị đã giải quyết và phê duyệt.
- Bước5Đánh giá về tính vật chất đã xác định
- Thay đổi trọng yếu tùy thuộc vào những thay đổi trong yêu cầu từ xã hội và ý kiến và nhu cầu từ kèo nhà cái 5 bên liên quan, vì vậy nếu xã hội hoặc kèo nhà cái 5 hoạt động kinh doanh của nhóm hóa chất khí Mitsubishi thay đổi trong tương lai, chúng tôi sẽ xem xét nó khi cần thiết.
Bản đồ vật chất

13 Thử thách
- 1Giảm phát thải GHG
- 2Đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
- 3Hiệu quả năng lượng được cải thiện, giảm sử dụng
- 4Phòng chống thảm họa bảo mật
- 5Phát triển kèo nhà cái 5 sản phẩm và công nghệ có ý thức về môi trường
- 6Phát triển và đảm bảo nguồn nhân lực
- 7An toàn và chất lượng sản phẩm
- 8Tôn trọng nhân quyền
- 9Thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm
- 10Hiệu quả sử dụng tài nguyên được cải thiện
- 11Giảm chất thải
- 12Quản trị, kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro, tuân thủ
- 13Xây dựng chuỗi cung ứng bền vững
11 Vật chất
- 1Đóng góp để giải quyết kèo nhà cái 5 vấn đề xã hội thông qua kinh doanh
- 2Thúc đẩy nghiên cứu và phát triển tạo ra giá trị mới
- 3Phản hồi tích cực và hoạt động đối với kèo nhà cái 5 vấn đề môi trường
- 4Sản xuất tiết kiệm tài nguyên, tiết kiệm năng lượng và hiệu quả cao
- 5Tu luyện văn hóa doanh nghiệp đáng làm việc
- 6Thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm
- 7Tôn trọng nhân quyền
- 8Đảm bảo an toàn và phòng chống sức khỏe và thảm họa nghề nghiệp
- 9Đảm bảo chất lượng và sự an toàn của hóa chất và sản phẩm
- 10Thúc đẩy mua sắm CSR
- 11Tăng cường quản trị, kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ